- På Fora är hållbara medarbetare inte bara något vi säger utan något som vi på HR jobbar strukturerat med. Varje månad följer vi bland annat sjukfrånvaron som är ett av nyckeltalen i våra övergripande mål, säger Kristin Mörth, HR-chef på Fora.

För ett drygt år sedan började Fora använda Winningtemp, ett verktyg för att regelbundet följa organisationens utveckling av medarbetarskap, ledarskap och arbetsmiljö. Mätningarna görs varannan vecka och har en svarsfrekvens på 80 och 85 procent. Detta kompletteras med en årlig frivillig hälsoundersökning där medarbetarna får svara på olika hälsorelaterade frågor.

- När vi satsar på olika hälsoaktiviteter utgår vi från behoven vi fångar upp i organisationen vilket gör att vi kan sätta in relevanta insatser för att förbättra hälsan och välmåendet. Pandemin har gjort det extra viktigt att följa upp hur medarbetarna mår, säger Kristin Mörth.

Uppföljning i smågrupper

Att följa organisationens förutsättningar i realtid skapar ett bra underlag för utveckling och förbättring. Viktigare än resultatet i sig är den efterföljande dialogen. Varje månad uppmuntras Foras chefer och medarbetare att ta upp och diskutera både positiva och negativa trender på avdelningen.

Vissa hälsoaktiviteter har uppskattats extra mycket under året, som till exempel livecoachade träningspass på fredagar. Andra populära aktiviteter har varit sömnföreläsningar och mindfulness.

- Som mest var vi över 100 personer som tränade tillsammans på distans. Träningen har varit så uppskattad att vi har bestämt att fortsätta med den under hösten. Det är roligt när vi hittar aktiviteter som passar alla och förhoppningsvis har många blivit inspirerade att fortsätta träna, säger Kristin Mörth.